正大機(jī)電企業(yè)堅(jiān)持以人才為核心，通過(guò)全方位的人才引進(jìn)策略、立體化的人才培養(yǎng)體系、以貢獻(xiàn)為依據(jù)的人才激勵(lì)機(jī)制以及重視團(tuán)隊(duì)文化與價(jià)值觀塑造，打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化、富有創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)。
做人有原則，做事有底線。
遵章守紀(jì)，愛惜公司聲譽(yù)。
求真務(wù)實(shí)，有一技之長(zhǎng)。
目標(biāo)堅(jiān)定，不輕言放棄。
支持上級(jí)，關(guān)心同事。
持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新。
適應(yīng)變革，與時(shí)俱進(jìn)。
朝氣蓬勃，敢于擔(dān)當(dāng)。
全方位的人才引進(jìn)策略
構(gòu)建以全球化視野為導(dǎo)向的人才體系，重點(diǎn)吸引高學(xué)歷層次人才及復(fù)合型人才，同時(shí)建立"精準(zhǔn)引才"與"柔性引才"協(xié)同機(jī)制，形成覆蓋基礎(chǔ)研究、應(yīng)用開發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理等多元化的立體化人才結(jié)構(gòu)。
立體化的人才培養(yǎng)體系
通過(guò)多元職業(yè)發(fā)展通道（綜合管理通道+專業(yè)管理通道+技術(shù)研發(fā)通道）、系統(tǒng)化培訓(xùn)（集團(tuán)愿景會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、英才班等）及實(shí)踐鍛煉促進(jìn)人才成長(zhǎng)。
以貢獻(xiàn)為依據(jù)的人才激勵(lì)機(jī)制
通過(guò)建立科學(xué)的績(jī)效考核體系、提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利和暢通的晉升通道，實(shí)現(xiàn)"貢獻(xiàn)越大回報(bào)越優(yōu)"的激勵(lì)導(dǎo)向，讓人才價(jià)值創(chuàng)造與物質(zhì)精神回報(bào)形成良性循環(huán)。
團(tuán)隊(duì)文化與價(jià)值觀塑造
我們以踐行六條核心價(jià)值觀為基石，通過(guò)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與激發(fā)創(chuàng)新精神，確保員工行為與企業(yè)文化深度契合，推動(dòng)共同進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展。
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